4月29日下午，医学院在翔安校区爱礼楼104报告厅召开2026年全院教职工大会，总结2025年的工作成效，部署2026年重点任务。会议由学院党委副书记、纪委书记辛晓丹主持。

韩家淮院长首先作2025年工作总结和2026年重点工作布置。他从党建思政、人才培养、学科建设、师资队伍、科研成果、国际化和社会服务等方面，系统回顾了学院过去一年的工作。他特别指出，学生国家水平测试和国家执业医师资格考试成绩均实现跨越性提升，学生岗位胜任力稳居全国第一梯队，学院新增国家级人才数量位列全校前列，科研经费创历史新高。他充分肯定了全院教职工的辛勤付出，同时指出学院仍存在体量偏小、标志性成果不足、行业影响力有待提升等发展短板。他强调，要立足综合性大学医学院特色，交叉融合、协同创新，推动落实《关于加强厦门大学和附属医院医教研协同发展的若干措施》，建设特色双学士学位人才培养项目，科学编制并高质量实施“十五五”规划，办好建院30周年系列活动。他号召全体教职员工凝聚合力，补齐短板，稳步扩大学科影响力，全力建设高水平研究型医学院。

谢莉萍副院长作财务工作报告。她总结了过去一年学院财务收支情况，分析了存在的问题，并介绍了2026年财务预算安排。她指出，2025年学院财务运行平稳，科研经费到账创历史新高，专项经费申请成效显著，有效改善了教学科研条件。她重点强调了科研经费合规管理事宜，警示违规风险，要求强化项目负责人责任，加强经费管理。针对2026年预算，明确了总基调，分析了收入变动因素，部署了支出安排，提出争取专项拨款、增加项目申报、吸纳社会捐赠等应对措施。她还报告了实验服务中心和抗癌中心的预算情况，明确运行及管理要求，为学院高质量发展提供财务保障。

主持行政日常工作的张杰副院长作教育教学工作报告，总结2025年本科及研究生教育工作基本情况，部署2026年重点任务。他指出，当前学院教学工作整体运行平稳，但面临专业生源流失压力，需紧扣学生岗位胜任力这一核心培养目标，补齐培养短板。学院将持续推进临床专业认证整改工作，系统重构“双学位”课程体系，积极应对本科生实习基地分流带来的教学资源挑战；发动全员参与招生宣传，全力推动相关学科招生排名稳步提升；优化研究生招生结构，着力提高直博率，强化学生国际化素养与能力培养。他重点强调了学位论文质量管控工作，建立盲审分数红线、潜在风险论文排查等刚性管控措施，要求全体教师统一思想、提高认识，严格落实导师责任制，强化开题、预答辩等各环节的实质性审核，为学院教育教学高质量发展和学位点安全筑牢保障。

李炜副院长作科研工作报告。他从学科总体表现、到账科研经费、国家自然科学基金项目获批情况、重要科技奖励、重点科研平台建设、各类科研支持计划等方面，详细介绍了学院科研工作进展，并对2026年科技工作做出部署。他指出，学院将强化有组织科研，推动团队协同作战；深化医教研协同，争取附属医院资源支持；加强项目申报辅导，加大青年人才扶持力度，推进交叉学科融合，提升科技奖励申报积极性，促进院企合作与成果转化，为学院高质量发展注入新动能。

李峰书记作党委工作报告。他总结了2025年学院党委在理论武装、组织建设、思政工作、建设温暖集体、师德师风教育、统战工作及群团关工委等方面取得的成效。2025年学院党委获评学校“先进基层党组织”，多个支部及项目荣获表彰，感谢辛勤付出的每位师生员工。报告明确了2026年核心任务，部署了树立和践行正确政绩观学习教育、学院领导班子和干部队伍建设、建院30周年系列活动等重点工作。他还通报了建院30周年系列活动筹备进展，介绍了发展大会、学术论坛、师生联欢会等重点活动安排及项目进展。他号召全体教职工立足本职、积极参与、投身筹备、联络校友，凝聚各方力量，合力推动学院高质量发展。李峰还结合高校教师违规违纪典型案例开展警示教育，着重强调严守师德师风底线，坚守育人初心使命，持续涵养风清气正的校园育人环境。

会议还进行了学院第六届教授委员会换届选举工作，介绍了新入职的教职工；李文岗副院长主持了换届选举大会。

文/图：张然、尹青萍、王泽恩  审核：辛晓丹